80 KETERAMPILAN, SIFAT DAN KUALITAS TERBAIK KEPEMIMPINAN

SIFAT KEPRIBADIAN

1. Mampu memotivasi diri sendiri :

Pemimpin yang termotivasi berkeinginan untuk mencapai lebih dan melampaui dari harapannya.

Berasal dari gairah, kebanggaan dan keinginan mereka untuk menjadi lebih baik dan motivasi untuk melakukan sesuatu lebih baik daripada orang lain.

Agar sukses sebagai pemimpin, Anda perlu termotivasi, dan tidak ada orang lain yang dapat melakukannya untuk Anda kecuali diri Anda sendiri.

"Tidak ada yang akan berhasil kecuali jika Anda melakukannya." ~ Maya Angelou

2. Standar:

Para pemimpin membawa diri mereka dan orang-orang di sekitar mereka ke standar yang lebih tinggi daripada kebanyakan orang, baik pada tingkat pribadi maupun profesional.

Memahami bahwa untuk mencapai standar yang lebih tinggi, mereka harus memiliki nilai yang kuat, bertanggungjawab atas kata-kata dan tindakan mereka dan tidak pernah membuat alasan.

Ingat Anda adalah rata-rata dari lima orang yang paling sering habiskan waktu anda bersama mereka.

3. Percaya diri :

Kepercayaan diri bisa menjadi salah satu dari hal-hal yang Anda miliki atau tidak anda miliki, kepercayaan diri dapat dipraktekkan dan dipelajari.

Percaya diri berkaitan dengan persepsi batin Anda akan kemampuan Anda untuk memenuhi peran tertentu dan dibangun melalui pengalaman dan apa yang dialami selama hidup Anda.

Untuk membangun kepercayaan diri Anda, Anda harus terbuka terhadap pengalaman baru dan bersedia gagal atau Anda tidak akan pernah tumbuh dan menemukan kekuatan yang dibutuhkan untuk mendorong batas kemampuan Anda.

"Anda mendapatkan kekuatan, keberanian dan kepercayaan diri dari setiap pengalaman di mana tidak ada lagi terlihat ketakutan di wajah anda." ~ Eleanor Roosevelt.

4. Optimisme & Positif :

Dimana orang lain mungkin menganggap sebuah proyek atau tugas terlalu sulit, para pemimpin menghadapi tantangan tersebut dengan energi dan positif.

Positif menular, jadi pastikan untuk fokus pada sikap Anda dan pahami Anda mengatur nada untuk bisnis Anda dan orang-orang di sekitar Anda.

5. Bertanggung jawab :

Bertanggung jawab berarti bahwa Anda menerima tanggung jawab atas hasil yang diharapkan dari Anda, baik atau buruk.

Anda tidak menyalahkan orang lain. Dan Anda tidak menyalahkan hal-hal yang berada di luar kendali Anda.

Anda adalah korban jika tidak bertanggung jawab. Dan menjadi korban adalah kebalikan dari menjadi pemimpin.

Pemimpin hebat mengambil inisiatif untuk mempengaruhi hasilnya dan bertanggung jawab atas hasilnya.

6. Keberanian:

Aristoteles menyebut keberanian sebagai kebajikan pertama, karena membuat semua kebajikan lainnya mungkin terjadi.

Kepemimpinan terkadang melibatkan keputusan yang tidak populer yang membutuhkan tingkat keberanian tertentu.

Jika Anda ingin lebih berani, Anda perlu mencoba hal baru, lebih percaya diri dan percaya pada orang lain, dan juga dapat mengatasi masalah sulit yang tidak terselesaikan oleh orang lain.

"Jagalah ketakutan Anda pada diri Anda sendiri, namun berbagi keberanian Anda dengan orang lain." ~ Robert Louis Stevenson.

7. Terlibat :

Para pemimpin hebat dapat memusatkan perhatian mereka pada masalah yang dihadapi tanpa terganggu.

Bahkan saat Anda sangat sibuk, Anda harus memastikan bahwa Anda berpartisipasi dalam proses dengan anggota tim dan tidak memberi perintah dari luar.

Ada restoran Meksiko lokal yang bukan hanya karena makanannya mengagumkan, tapi bagaimana pemiliknya terlibat melayani. Pemilik membawa makanan / minuman kepada pelanggan, menjawab telepon dan segala sesuatu di antaranya. Dia bahkan memastikan untuk menyapa setiap orang yang datang ke restorannya, bahkan dengan lebih dari 100 meja yang tersedia. Nah, itu pemimpin yang terlibat!

8. Karakter:

Pemimpin didefinisikan dengan baik dan memiliki kepribadian unik yang membuat mereka menjadi satu jenis.

Mereka penuh kepribadian dan tidak takut berdiri sendiri dan berbeda.

Mereka mengerti bahwa hal-hal yang membuat mereka berbeda adalah hal-hal yang menentukan karakter mereka.

9. Humor:

Banyak pemimpin adalah perfeksionis, yang cenderung membuat mereka kritis terhadap diri mereka sendiri dan orang-orang di sekitar mereka.

Apakah bisa salah? Pasti akan ada juga salah. Itulah hidup!

Anda harus memiliki selera humor yang sehat tentang kehidupan dan tidak membuat diri Anda terlalu serius (Anda ingin orang lain menganggap Anda serius).

Namun, pemimpin yang menganggap diri mereka terlalu serius berisiko mengasingkan orang.

Pemimpin yang efektif memiliki kemampuan untuk menertawakan diri mereka sendiri dan mengerti bahwa mereka hanya manusia dan manusiawi bisa membuat kesalahan seperti orang lain.

10. Gairah :

Pemimpin yang penuh gairah seringkali memiliki hasrat yang kuat dan tak terkendali yang mendorong mereka maju.

Besarnya gairah yang Anda miliki secara langsung mempengaruhi sikap, energi dan minat pengikut Anda juga.

Gunakan kegembiraan Anda dan untuk membakar semangat pengikut Anda!

"Anda harus terbakar dengan sebuah ide, atau masalah, atau kesalahan yang Anda ingin perbaiki. Jika Anda belum cukup bergairah sejak awal, Anda tidak akan pernah bisa bertahan." ~ Steve Jobs.

11. Integritas :

Memiliki nilai moral yang kuat adalah sifat kepemimpinan yang penting karena akan memungkinkan orang lain untuk secara jelas mengidentifikasi diri Anda.

Memiliki ketulusan dan kejujuran dalam semua urusan Anda meyakinkan pengikut Anda akan niat Anda.

12. Dihormati :

Memikat rasa kekaguman dan kesetiaan yang mendalam pada pengikut Anda sebagai kunci keberhasilan kepemimpinan.

Dihormati membuat lebih mudah untuk menempatkan rencana Anda dalam tindakan dan orang lain cepat membeli ke dalam visi Anda.

Para pemimpin mengumpulkan rasa hormat dengan membiarkan tindakan mereka berbicara lebih keras daripada kata-kata mereka.

13. Disukai :

Dalam beberapa kasus, pemimpin dihormati karena kualitas negatif mereka.

Itulah mengapa penting agar Anda tidak hanya berusaha dihormati, tapi juga menyenangkan.

Ini sangat jelas, orang ingin bekerja sama dan berada di dekat orang yang mereka sukai dan menjauhkan diri dari orang-orang yang tidak mereka sukai.

14. Etika:

Ketika berhadapan dengan keputusan sulit (kadang mengenai moral), pemimpin hebat harus melakukannya sesuai dengan nilai mereka sendiri dan memastikan tindakan mereka positif, tidak merusak.

Juga, ketika Anda mengatur prinsip moral orang-orang yang Anda pimpin, Anda dapat menetapkan kode etik tak tertulis yang membantu panduan keputusan dan perilaku mereka dengan lebih baik.

15. Setia:

Ketika kita berbicara tentang loyalitas dan kepemimpinan biasanya tentang pengikut, tapi kesetiaan bukanlah hanya satu arah.

Anda perlu memberi dan menunjukkan dukungan konstan dan teguh kepada pengikut Anda jika Anda pernah berharap bahwa mereka akan memberikan hal yang sama kepada Anda.

16. Karisma :

Pemimpin yang sukses adalah magnet yang mengilhami pengikut setia mereka.

Karisma ini bisa jadi sulit untuk dipelajari, biasanya mengharuskan orang untuk keluar dari zona nyaman mereka dengan lebih banyak berbicara dan memberi perhatian kepada banyak orang dengan berbagai kelompok.

17. Apresiasi / cinta untuk karir anda:

Mungkin klise, tapi Anda benar-benar harus melakukan apa yang Anda sukai dan apa yang Anda minati.

Jika Anda tidak melakukan sesuatu yang Anda cintai, Anda tidak akan pernah menemukan dorongan pada diri Anda untuk menjadi lebih baik.

KESADARAN DIRI

18. Kecerdasan emosional:

Kemampuan untuk memahami dan mengelola emosi Anda sendiri, dan kemampuan memahami orang-orang di sekitar Anda sangat penting.

Orang dengan kecerdasan emosional tingkat tinggi tahu apa yang mereka rasakan, apa arti emosi mereka, dan bagaimana emosi ini dapat mempengaruhi orang lain.

Bagi para pemimpin, ini penting untuk kesuksesan.

19. Kontrol emosional:

Mirip dengan kecerdasan emosional, begitu Anda bisa memahami emosi Anda, Anda bisa belajar mengendalikannya.

Kemampuan untuk tetap tenang, masuk kedalam diri Anda, kemudian melakukan penyesuaian sampai anda bisa mengontrol diri anda dengan mudah.

Jika Anda dapat mengendalikan emosi dan reaksi Anda terhadap dunia luar, Anda dapat mengendalikan hasilnya dengan lebih baik.

"Hidup adalah 10 persen apa yang terjadi pada saya dan 90 persen dari bagaimana saya bereaksi terhadapnya." ~ Charles Swindoll.

20. Pemahaman tentang risiko dan harga dari sebuah peluang :

Pemimpin tahu bahwa banyak situasi dan keputusan dalam bisnis melibatkan risiko dan harga sebuah peluang yang terkait dengan setiap keputusan yang Anda buat.

Harga dari sebuah peluang yang terlewatkan biasanya didefinisikan dalam bentuk uang, tapi mungkin juga dipertimbangkan dalam hal waktu, jam kerja, atau sumber terbatas lainnya.

Pemimpin hebat memahami konsekuensi dari keputusan mereka sebelum membuatnya.

21. Kerendahan hati:

Pemimpin harus rendah hati dengan mencari umpan balik (masukan) dan memusatkan perhatian pada kebutuhan orang lain.

Anda perlu terbuka terhadap umpan balik dan kritik orang dan tahu bagaimana mengakui bahwa Anda tidak sempurna dan ketika Anda melakukan kesalahan.

"Tidak ada rasa hormat untuk orang lain tanpa kerendahan hati dalam diri seseorang."

~ Henri Frederic Amiel.

22. Disiplin:

Disiplin dalam kepemimpinan bukan saja tentang menghukum dan menghargai orang lain, melainkan juga memiliki kontrol diri, ketenangan batin dan keteguhan keluar.

Tekad dan kemauan yang tinggi memainkan peran penting dalam kemampuan Anda untuk berdisiplin.

23. Perspektif (Pandangan) :

Kadang solusi terbaik ada di depan kita, tapi kita terlalu dekat sehingga tidak melihatnya.

Pemimpin tahu bagaimana cara menghindari diri dari situasi dan mengamati dari banyak perspektif (pandangan) dengan pikiran terbuka.

"Jika Anda tidak tahu arah tujuan Anda, Anda tidak tahu akan pergi ke mana." ~ Pepatah Afrika.

24. Manajemen risiko:

Anda perlu mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengatasi risiko sehingga Anda dapat secara positif mempengaruhi hasilnya dengan menangani risiko tersebut dengan cara yang paling sesuai.

Banyak orang mengatakan, "Tidak ada kesuksesan, tanpa risiko."

Tapi pemimpin cerdas tahu risiko mana yang harus diambil dan mana yang harus dihindari.

25. Manajemen waktu:

Pemimpin hebat tahu bahwa waktu adalah aset mereka yang paling berharga.

Pemimpin perlu mengetahui bagaimana merencanakan waktu mereka secara efektif dengan mengetahui kapan dan di mana menggunakannya pada diri Anda, bisnis dan keluarga / teman Anda.

26. Jaminan diri sendiri :

Setiap jalan menuju kesuksesan dipenuhi orang-orang yang akan menemukan alasan untuk memberi tahu mengapa hal itu tidak akan berhasil.

Anda memerlukan tingkat kepastian diri yang memberi keyakinan untuk tujuan Anda, yang mendorong Anda maju tanpa alasan, penghalang atau hal-hal negatif yang menahan langkah Anda.

27. Kematangan :

Usia bukanlah ukuran kedewasaan.

Kedewasaan datang dari bersikap sopan, mengetahui bagaimana berkomunikasi seperti orang dewasa dan menjadi orang yang lebih besar dalam situasi sulit.

Juga, kepercayaan diri Anda terhadap diri Anda dan kemampuan Anda untuk menindaklanjuti tanpa alasan adalah indikator kedewasaan yang kuat.

KOMUNIKASI

28. Pimpin dengan contoh :

Tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata. Orang-orang di sekitar Anda akan melihat jika Anda berdedikasi dan bekerja keras untuk mengembangkan bisnis Anda.

Tapi jika Anda malas dan tidak peduli, tim Anda akan mencatat dan mengikutinya.

Pemimpin hebat selalu memimpin dengan memberi contoh.

"Contoh bukanlah hal utama dalam mempengaruhi orang lain. Tapi, Itu satu-satunya." ~ Albert Schweitzer

29. Membangun hubungan :

"Ini semua tentang siapa yang Anda kenal." Pemimpin yang cerdas tahu bahwa ada banyak kebenaran untuk ucapan tersebut.

Pemimpin memahami nilai membangun hubungan jangka panjang dengan orang-orang di industri mereka dan membuat sebuah titik untuk mengejar kemitraan kapanpun mereka bisa.

Membangun jaringan orang-orang yang berharga sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang Anda.

30. Keterampilan sosial :

Pemimpin yang bersifat karismatik, ramah, ramah dan mudah didekati.

Mereka memiliki kemampuan untuk berbicara dengan siapa pun dengan cara yang tenang, hormat dan penuh perhatian.

Baik karyawan maupun pelanggan ingin bekerja dan membeli dari orang yang mereka sukai, Anda harus menjadi salah satu dari orang-orang tersebut jika Anda ingin sukses.

31. Ketrampilan berbicara / berbicara di depan umum :

Pemimpin seharusnya tidak memiliki masalah dengan berbicara di depan orang banyak.

Kemampuan berbicara di depan umum dibutuhkan. Dari sekedar bicara di sebuah rapat kecil dengan sedikit orang sampai berbicara menyampaikan gagasan baru di ruangan yang penuh dengan orang.

Tidak hanya penting bagi Anda untuk bisa menyampaikan pesan Anda dengan jelas, tapi ini juga akan meningkatkan kredibilitas Anda sebagai pemimpin.

32. Kejujuran & Transparansi:

Tidak ada lagi rahasia hari ini, semuanya ada di web (internet) di seluruh dunia.

Itulah mengapa kejujuran adalah kebijakan terbaik.

Orang menghormati orang jujur dan bereaksi dengan tenang terhadap berita baik dan buruk sambil tetap bisa terus menyusun rencana untuk melangkah maju.

Kita sekarang hidup di dunia yang transparan.

33. Masuk Akal :

Salah satu cara tercepat untuk membuat orang tidak menyukai Anda adalah karena tanpa alasan yang masuk akal.

Itulah mengapa pemimpin praktis bersikap adil, masuk akal, tidak pernah membuat asumsi yang tidak berdasar dan memiliki penilaian yang baik saat membuat keputusan.

34. Keberanian :

Pemimpin tidak ragu-ragu atau tidak takut (tidak menampakan ketakutannya walaupun takut itu ada) dalam semua aspek kehidupan mereka.

Mereka bersedia memimpin dan menunjukkan jalannya meski ada kemungkinan risikonya.

"Pertanyaannya bukan siapa yang akan membiarkan saya. Tapi siapa yang akan menghentikan saya." ~ Ayn Rand.

35. Mendengarkan :

Untuk memberi pengikut umpan balik (masukan), dukungan dan perhatian yang Anda butuhkan agar sukses, Anda perlu melakukan upaya nyata untuk mendengarkan saat mereka berbicara.

Kebanyakan orang menunggu giliran mereka untuk berbicara, pemimpin hebat mendengarkan pertama, berbicara kedua.

Mendengarkan bukan hanya sekedar diam, tapi anda juga perlu mengajukan pertanyaan yang tepat.

36. Kehadiran :

Kehadiran sebenarnya bukan tentang menjadi pusat perhatian, ini tentang mengamati dan mencari / memberi umpan balik (masukan) yang berarti.

Anda harus berada bersama orang-orang Anda selama situasi penting serta membantu anggota tim di seluruh organisasi Anda menemukan solusi dari hambatan yang sedang dihadapi.

37. Keaslian :

Pemimpin tetap setia pada hal-hal yang membuat mereka unik dan tanpa lelah bergerak menuju tujuan mereka meski ada tekanan dari luar untuk berubah.

Kata keras, dedikasi, dan fokus jangka panjang sangat penting bagi kepemimpinan.

38. Empati & Belas Kasih :

Bila Anda hanya terfokus pada tujuan Anda, mungkin sulit untuk fokus pada kebutuhan dan perasaan orang lain.

Anda perlu tahu tidak hanya bagaimana tindakan Anda mempengaruhi orang, tapi apa yang perlu Anda lakukan untuk menunjukkan pemahaman dan simpati kepada orang lain.

39. Kemampuan untuk menghadapi orang lain:

Kebanyakan orang berusaha menghindari konfrontasi karena takut bertengkar, para pemimpin tahu bagaimana cara mendekati orang lain dengan cara yang baik dan jujur ​​untuk mengatasi masalah.

Menghentikan masalah lebih awal akan menghemat banyak waktu daripada membiarkannya tidak terselesaikan.

40. Pemberdayaan:

Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu mengatur orang lain untuk sukses dengan mempercayakan mereka membuat keputusan yang baik.

Pemberdayaan bukan hanya memberi kebebasan kepada para pengikut anda untuk membuat pilihan sendiri, juga memberi mereka alat dan proses untuk membuat pilihan itu secara efektif dan produktif.

41. Keterampilan bernegosiasi :

Pemimpin tahu bagaimana mendapatkan apa yang mereka inginkan dan bisa sangat meyakinkan.

Mereka melakukan ini dengan mengetuk keinginan orang lain dan membangun rasa percaya pada orang lain untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Dari menyelesaikan perbedaan-perbedaan sampai membuat kesepakatan besar, para pemimpin harus bersikap praktis, adil dan tegas dalam negosiasi mereka.

42. Mengerti media sosial :

Tahukah Anda bahwa 71% dari semua orang dewasa saat ini menggunakan Facebook? Itu hampir 1,2 miliar orang!

Pemimpin yang cerdas tahu bahwa kebiasaan pengikut mereka sekarang menghabiskan lebih banyak waktu di media sosial daripada sebelumnya.

Ketika media sosial digunakan sebagai alat untuk melibatkan, mendidik, dan terhubung dengan orang-orang anda, maka ini bisa berdampak besar untuk tujuan Anda.

MENDELEGASIKAN

43. Kejelasan :

Ketika pemimpin hebat berbicara, mereka dapat dengan jelas menyampaikan pemikiran mereka dengan cara yang mudah dimengerti.

Kemudian mereka memastikan tidak ada miskomunikasi dan poin mereka bisa tersampaikan dengan jelas.

Hal ini memastikan proyek dan tugas yang didelegasikan dilakukan dengan cara yang benar dan tanpa kesalahan.

44. Kemampuan untuk mengajar

Pemimpin harus bisa mengajarkan cara dan proses yang membuat bisnis mereka bisa berjalan dengan orang-orang yang bekerja bersamanya.

Jika manajer Anda kurang terlatih, staf Anda akan kurang terlatih dan akan berdampak pada kinerja perusahaan.

Ingatlah cara terbaik untuk anda mempelajari sesuatu adalah dengan mengajarkannya!

45. Tertarik dengan umpan balik (masukan) :

Para pemimpin hebat disamping bisa mengajar, mereka juga pembelajar yang baik.

Terbuka dengan umpan balik (masukan) ​​dan memiliki kemampuan untuk bersikap positif dengan umpan balik tersebut dan menggunakannya untuk membuat penyesuaian dan perubahan yang menguntungkan setiap orang

46. ​​Mempercayai tim Anda :

Kepercayaan Anda pada tim Anda sangat bergantung pada orang yang Anda pekerjakan, kemampuan Anda untuk melatih mereka dan pekerjaan yang Anda delegasikan kepada tim Anda.

Jika Anda yakin pada kemampuan mereka untuk melakukan hal-hal itu, Anda perlu mempercayai tim Anda untuk mendapatkan hasil yang Anda inginkan.

47. Kemampuan untuk menginspirasi :

Apapun yang Anda lakukan, sulit untuk menyukai seluruh bagian dari pekerjaan Anda. Ada saja bagian-bagian yang kita tidak sukai tapi harus dilakukan.

Tapi pemimpin hebat memiliki kemampuan untuk menginspirasi tim mereka dan memastikan mereka tahu apa yang mereka lakukan memiliki dampak lebih besar daripada yang mereka sadari.

Nike adalah tentang merayakan atletik bukan sepatu kets, Apple adalah tentang mengubah dunia, bukan komputer.

"Kepemimpinan adalah seni membuat orang lain melakukan sesuatu yang Anda inginkan karena dia ingin melakukannya."

~ Dwight D. Eisenhower

48. Mengetahui Kekuatan tim :

Saat mendelegasikan pekerjaan, para pemimpin mengetahui tim mereka dan kekuatan mereka di dalam dan di luar.

Mereka menggunakan pengetahuan itu untuk memutuskan siapa yang ditugaskan untuk sebuah proyek / tugas sehingga semuanya bisa diselesaikan dengan cara yang benar.

49. Memberitahukan visi Anda :

Banyak orang yang berpikir bahwa mereka memiliki ide (gagasan) bagus.

Sayangnya, sama seperti ide (gagasan) itu sendiri, tidak berguna jika tidak dikerjakan. Mereka tidak akan pernah pergi ke mana-mana jika tidak ada orang lain yang tahu tentang ide-ide itu.

Para pemimpin memiliki kemampuan untuk menyampaikan ide-ide mereka dan membuat orang mengetahui dan menjalankannya.

50. Mengubah visi menjadi kenyataan:

Para pemimpin tidak hanya bisa menyampaikan visi mereka, tetapi mereka juga memiliki kemampuan untuk membuat visi tersebut menjadi rincian langkah-langkah dan strategi yang dapat dipahami oleh orang lain dan dieksekusi dari waktu ke waktu.

51. Dapatkan yang terbaik dari orang lain :

Dengan memahami apa yang benar-benar diinginkan orang, Anda dapat membantu mereka melakukan dengan lebih baik dengan memberi insentif yang tepat, pekerjaan dan kemajuan mereka ke tujuan yang lebih besar.

Untuk mendapatkan yang terbaik dari orang lain, seorang pemimpin perlu memahami motivasinya, bersikap positif, murah hati, berpikiran terbuka dan mampu mengendalikan sikap mereka.

52. Memahami apa yang memotivasi orang lain :

Manusia cenderung sangat peduli pada diri mereka sendiri dan termotivasi oleh kepentingan dirinya.

Sederhananya, Anda perlu mencari tahu apa yang orang inginkan untuk diri mereka sendiri, apakah Kemasyuran? Uang? Pengakuan? dan setiap masing-masing orang berbeda.

53. Mengambil tanggung jawab :

Sebagaimana para pemimpin dengan cepat memberi penghargaan kepada tim mereka, mereka juga cepat mengambil tanggung jawab untuk hasil negatif.

Para pemimpin hebat tahu bahwa ketika mereka menerima tanggung jawab atas tindakan tim, mereka dapat memberi efek positif pada hasilnya.

Pemimpin yang baik adalah orang yang mengambil lebih banyak tangung jawab atas kesalahan tim dan sedikit bagian atas penghargaan kerja baik tim.

54. Menghargai :

Orang sering mencari pengakuan dari orang-orang yang mereka ikuti, karena itulah penting untuk memberi penghargaan kepada anggota tim Anda atas masukan dan ide-ide mereka.

Imbalan finansial itu bagus, tapi penghargaan secara pribadi bisa lebih bijaksana dan berdampak.

55. Evaluasi:

Pemimpin hebat mampu dengan hati-hati dan cepat menganalisis situasi atau orang.

Mampu menentukan tidak berarti membuat keputusan dengan cepat, melainkan membuat keputusan yang tepat secara praktis dan tepat waktu.

Jangan sampai ketegasan Anda mengabaikan anggota tim dari proses pengambilan keputusan.

56. Melakukan pertemuan yang efektif:

Sayangnya, kebanyakan rapat tidak produktif sebagaimana seharusnya.

Lagi pula, jika Anda seorang pengusaha, Anda biasanya bisa bekerja dengan orang-orang yang Anda sukai yang bisa mengganggu.

Kepemimpinan yang efektif adalah menggunakan waktu rapat seefektif mungkin.

Mulailah dengan memiliki agenda, hilangkan gangguan, punya waktu mulai / akhir (tidak ada pengecualian), dorong semua orang untuk berkontribusi, catat dan tindak lanjuti setelah rapat.

57. Menghormati orang lain:

Bila Anda menunjukkan rasa hormat terhadap orang lain, lebih mudah membangun hubungan yang berarti dan bermanfaat.

Anda harus menepati janji anda, jangan membuang waktu, berhenti bergosip, percaya pada gagasan orang lain, membela mereka dan benar-benar peduli dengan kesejahteraan mereka.

58. Melatih orang-orang kunci:

Ini adalah satu hal untuk mengidentifikasi karyawan berprestasi terbaik Anda, namun Anda juga perlu mengasah kesuksesan mereka dan membantu mereka tumbuh dalam organisasi Anda.

Agar Anda berhasil memimpin semakin banyak orang, Anda perlu mengaktifkan orang kunci Anda untuk memimpin juga, bantu dan dorong mereka untuk maju.

Pemimpin harus cukup dekat berhubungan dengan orang-orang yang dipimpinnya, namun juga punya jarak untuk tetap bisa memotivasi mereka.

59. Memungkinkan orang lain untuk bertindak:

Selama mereka tidak melanggar pedoman / peraturan / masalah keamanan, jika Anda tidak membiarkan pengikut Anda membuat keputusan sendiri, kemungkinan besar mereka akan menemukan alasan untuk tidak setuju dengan pendapat Anda.

Anda dapat memungkinkan orang lain bertindak dengan memberi mereka alat dan proses yang mereka butuhkan untuk berhasil, percayalah mereka akan menyelesaikannya dengan baik.

60. Tetapkan Harapan (ekspektasi) :

Orang tidak suka dengan kejutan, karena itulah penting harapan harapan yang ingin dicapai dijelaskan dengan detail sehingga setiap orang menjadi satu halaman yang sama dari hari pertama.

Untuk memastikan ekspektasi jelas, mulailah dengan menyediakan struktur, mengklarifikasi peran, menetapkan tujuan yang memotivasi dan terus memberi / meminta masukan.

61. Adil :

Beberapa ciri lebih penting daripada yang lain.

Ketika menyangkut kepemimpinan, kemampuan untuk menilai situasi dan orang-orang dengan keadilan sangat penting karena ini menunjukkan bagaimana Anda menghargai mereka.

Ada banyak contoh dalam sejarah pemimpin yang memanfaatkan orang-orang yang mereka pimpin, hal-hal yang hampir tidak pernah sesuai untuk mereka.

Para pemimpin yang adil adalah orang-orang yang dicintai dan diingat.

KELINCAHAN & MENYESUAIKAN DIRI

62. Urgensi:

Kompetisi tidak menunggu dan akan selalu ada seseorang di luar sana yang berusaha mendahului anda.

Pemimpin memahami bahwa dalam kebanyakan situasi, ini tentang siapa yang sampai di sana terlebih dahulu, itulah sebabnya mereka menghargai ketekunan dan urgensi.

63. Ketegasan:

Menjadi penentu bukan hanya tentang membuat keputusan dengan cepat, tapi juga tentang cara menumbuhkan cara berpikir, keputusan, dan tindakan yang percaya diri dan efektif.

Untuk membuat keputusan sebaik mungkin, memahami dan menilai setiap pilihan dengan hati-hati saat mendekati orang dan sumber daya yang tepat untuk membantu Anda membuat keputusan.

Jangan biarkan keragu-raguan melumpuhkan Anda.

64. Komitmen terhadap visi:

Memakan waktu berjam-jam dan menguji banyak perulangan sebelum menemukan kombinasi yang tepat.

Pemimpin perlu menghargai prosesnya dan tetap berkomitmen terhadap visinya.

65. Konsistensi:

Para pemimpin hebat menjalani rutinitas yang ketat untuk menjaga ketrampilan mereka tetap tajam dan konsisten.

Ingat bahwa latihan membuat sempurna. Semakin konsisten Anda, akan semakin efisien Anda dan organisasi Anda nantinya.

66. Tidak takut kesalahan / resiko:

Kegagalan sering memberi kita kesempatan besar untuk belajar.

Para pemimpin juga belajar dari kegagalan. Mereka menyadari bahwa ketidakpastian dan risiko merupakan bagian dalam memiliki dan menjalankan bisnis.

"Saya gagal lebih dari 9000 tembakan dalam karir saya. Saya telah gagal hampir 300 pertandingan. Dua puluh enam kali saya dipercaya bisa memenangkan pertandingan dan gagal. Saya telah berulang kali gagal dalam hidup saya. Dan itulah sebabnya saya berhasil."  - Michael Jordan -

67. Kemampuan untuk berubah :

Dunia bisnis berubah dengan cepat dan akan terus terjadi.

Pemimpin besar memiliki kemampuan untuk mengenali perubahan dan membimbing organisasi dan tim mereka untuk menyesuaikan dengan perubahan.

68. Berpikiran terbuka :

Ini menarik betapa banyak pemilik bisnis dan manajer menolak untuk mengubah aspek bisnis mereka yang paling sederhana karena mereka memiliki mentalitas "jika tidak rusak, jangan perbaiki". Dan itu baik-baik saja untuk sementara waktu, tetapi seiring berjalannya waktu pemimpin yang menolak belajar, beradaptasi dan tumbuh akan tertinggal.

Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus terbuka untuk belajar tentang hal-hal baru dan mengeksplorasi pengalaman baru.

Untuk mendapatkan sesuatu yang tidak pernah Anda miliki, Anda harus melakukan sesuatu yang tidak pernah Anda lakukan.

69. Tangguh :

Sesuatu yang bisa salah, biasanya salah.

Pemimpin perlu menghadapi kehidupan dan bisnis dengan kekuatan dan tekad, terutama bila keadaan menjadi sulit.

Ketika kebanyakan orang mungkin menyerah, itulah saat yang tepat yang Anda butuhkan untuk melewati dan mengatasi kesulitan.

70. Banyak akal :

Saat menghadapi tantangan, pemimpin yang cerdas mampu menemukan solusi kreatif untuk masalah.

Banyak akal dengan memahami semua sumber daya yang Anda inginkan, beradaptasi dengan menerapkan pengalaman lain, terkadang mengabaikan peraturan dan tidak pernah takut untuk meminta apa yang Anda butuhkan.

71. Menghadapi rintangan dengan tenang :

Hidup akan selalu penuh dengan rintangan, bagaimana Anda memilih untuk menghadapinya adalah keputusan Anda.

Pemimpin yang efektif mampu menghadapi tembok besar penghalang dengan pendekatan yang sangat positif dan menghasilkan solusi yang kreatif sehingga mereka mampu mangatasi masalah dimana orang lain mungkin sudah menyerah.

Ukuran akhir seseorang pria bukanlah keberadaannya pada saat perayaan, tapi di mana dia berada pada saat masalah terjadi.

72. Cerdas menganalisa :

Mampu menganalisa dan mendeteksi keadaan dan orang-orang yang bekerja sama dengan anda dengan cepat. Mengetahui dan menemukan hal-hal baik, buruk dan yang menipu merupakan aspek penting dari kepemimpinan.

73. Membuat keputusan yang baik:

Bila Anda membuat keputusan praktis dan baik akan membangun kepercayaan dengan pengikut Anda yang memberi Anda kekuatan untuk membuat keputusan di masa depan lebih cepat.

Membuat keputusan yang baik termasuk menghasilkan alternatif yang baik dan menganalisis setiap pilihan dengan teliti.

Setelah Anda membuat keputusan, evaluasi kemudian komunikasikan rencana anda dan selalu belajar dari kesalahan Anda dan orang lain.

74. Pemikiran strategis:

Untuk berpikir dua langkah ke depan, Anda perlu mengembangkan pola pikir jangka panjang, menggunakan penelitian untuk mengambil keputusan dan meluangkan waktu untuk memikirkan keputusan Anda.

Bila Anda berencana untuk jangka panjang, Anda bisa menyusun gambarannya, kemudian mengambil langkah kecil yang dapat ditindaklanjuti menuju gambaran yang lebih besar.

75. Proaktif:

Kebalikan dari proaktif adalah reaktif, yang berarti Anda bereaksi terhadap dunia di sekitar Anda alih-alih mengambil langkah untuk memberi efek positif pada hasil.

Pemimpin proaktif memiliki pola pikir dan pendekatan baru / situasi sulit dengan antusiasme dan energi.

Jika Anda ingin memberi efek positif pada kehidupan dan kehidupan di sekitar Anda, mulailah dengan belajar mengendalikan situasi untuk menyebabkan sesuatu terjadi, daripada menunggu hal itu terjadi.

76. Fleksibel :

Orang-orang di posisi kepemimpinan juga bisa dengan jadwal yang fleksibel.

Tentu, kita semua bekerja untuk seseorang, entah itu pemangku kepentingan, klien atau orang lain, kita biasanya memiliki kemampuan untuk membuat jadwal kita sendiri.

Pemimpin perlu memiliki fleksibelitas dalam menjalankankan organisasi juga dengan kehidupan orang lain.

77. Mengelola kemunduran / ketidakpastian :

Setelah mengalami kegagalan, besar atau kecil, Anda biasanya memiliki dua pilihan: menyerah atau menemukan cara yang lebih baik.

Pemimpin tahu kapan waktunya maju, mundur, bertahan atau berhenti, mereka mengelola ketidakpastian dengan membuat keputusan bijaksana mengenai langkah selanjutnya.

78. Mengendalikan :

Anda tidak bisa berlayar ke tujuan dengan kapal Anda jika Anda tidak tahu mengendalikan posisi layar anda sesuai dengan arah angin, Anda juga tidak dapat menjalankan bisnis Anda jika Anda tidak bisa mengendalikannya.

Pemimpin tahu membedakan hal-hal yang sifatnya pribadi dengan profesional mereka.

79. Kreatif :

Kreativitas bukan sesuatu yang dibawa sejak lahir, seperti banyak keterampilan kepemimpinan yang bisa dipelajari dan dipraktekkan.

Cobalah mengeksplorasi pengalaman baru, pelajari hal-hal baru dan praktekkan keterbukaan pikiran dengan terus mengajukan pertanyaan baru.

80. Intuisi :

Intuisi adalah seni seperti logika matematika.

Kepemimpinan sering kali mengikuti naluri (insting) Anda.

Sulit untuk melepaskan logika dalam beberapa situasi, namun mengikuti naluri terhadap ketidakpastian dan risiko merupakan hal yang wajar dalam bisnis.

Belajarlah untuk mempercayai diri sendiri dan bukan orang lain.

Semoga bermanfaat